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【央视新闻客户端】
2026年1月8日，华泰保险集团2026年第1次临时股东会上，出现关键人事调整。保险业老将、太保产险原董事长顾越当选第9届董事会董事，而华泰保险集团董事长赵明浩没有继续出现在董事名单上，这意味着已经71周岁的他正式完成换届交棒，卸任董事长一职。谁会是下一任董事长？以顾越的履历，答案或许已经不言自明。
如果顾越能够当选董事长并获得监管批准，华泰保险集团此次人事调整汇集了多个引人关注的要素：一是顾越或将从深耕30余年的国有头部保险企业跨界至产、寿、资管等牌照齐全的综合性外资控股保险集团出任一把手；二是在安达对华泰保险实现绝对控股后，华泰保险迎来了首位外聘集团一把手。
置身于整个行业发展，这次顾越与华泰保险集团的双向奔赴，恰逢中国保险业高质量发展、从增量扩张向存量深耕转型的关键节点，这一结合也打开了华泰未来发展的想象空间。
尤其在坚持近30年的质效发展后，如今外资深度赋能下，华泰保险如何从“小而美”向“美且强”转变，如何在资源约束中实现价值增长，如何在“双轨规则”下找到最优发展解，如何将全牌照潜力转化为更强的战斗力，这将会是一个极具观察意义的独特样本。
01
为什么是顾越，为什么是华泰保险？一次理念契合的双向奔赴
顾越是一位从业经验超过30年的行业老将，是业内公认的专业型、实战型高管。其出生于1965年6月，最开始任职于上海市统计局，进入保险业后成长于保费重镇江苏省，曾任中国太保苏州分公司及南京分公司总经理，随后进入集团，出任太保集团董事会秘书及人力资源部总经理、审计总监、审计责任人、财务负责人、副总裁、常务副总裁，太保寿险监事长、董事，太保资产监事长，太保香港董事长等职务。
2015年，顾越出任太保产险董事长，其主导下的太保产险成功越过承保盈亏平衡点，当年实现承保盈利。在顾越执掌太保产险的十年间，太保产险业绩表现亮眼，保费收入从接手时不到千亿元，到2024年的2000亿元平台，其他主要经营指标连续多年实现超越行业平均，优于同业上市公司水平的优良业绩，并在创新领域、科技领域、集约化领域、ESG领域等方面走在行业前列。一系列成绩，都是顾越驾驭大型机构、实现高质量发展的能力体现。
2025年3月，中国太保正式发布公告称，顾越因年龄原因辞去太保产险董事长等职务。公告中，中国太保董事会对顾越在任职期间的贡献给予了高度评价，称其“带领产险公司全面转型发展，全力推动业务经营各关键领域变革，建立了‘有效益、可持续、精细化、有韧性’的新增长模式，为公司实现可持续高质量发展做出了重要贡献”。
更深层次来看这次履新，如果顾越能够当选董事长并获得监管批准，将是安达对华泰保险集团实现绝对控股后，迎来的首位外聘集团一把手。他的到任，标志着华泰保险集团在完成股权结构根本性变革后，公司治理与战略核心层面的关键落子，或将在完善公司战略、强化经营等方面发挥关键作用。
对于这次履新，“双向奔赴”或许是合适的形容词。除开时间窗口上的契合，价值观的共鸣才是深层次的决定因素，华泰保险近30年始终坚持“集约化管理、专业化经营、质量效益型发展”的经营理念，始终恪守“规规矩矩做人，本本分分做事，踏踏实实挣钱”的行为准则，而这与顾越30余年职业生涯中所恪守的稳健、合规、专注主业的信条不谋而合。
02
创业元勋赵明浩卸任董事长：高管团队、安达合力塑造华泰，30年“不走寻常路”
顾越履新的同时，华泰保险集团创业元勋之一赵明浩正式卸任董事长。
赵明浩生于1954年11月，今年已经满71周岁，与前董事长王梓木相同，他也出身体制内，在哈尔滨市经委办公室，当地多个国有企业，以及香港新世纪国际投资有限公司等都曾担任要职，积累了丰富的经济管理与投资运营经验。
20世纪90年代，大量机关干部、知识分子、国企职工积极响应号召，主动辞去体制内“铁饭碗”，掀起一股前所未有的创业热潮，赵明浩也投身其中，作为联合创始人，参与创立华泰，并在公司成立后，长期扮演着最核心的角色之一，担任公司副董事长、总经理兼首席运营官；2005年华泰资管开业，其开始兼任华泰资管董事长；2011年，华泰保险集团获批开业，赵明浩担任集团副董事长、总经理，并在2011至2016年间兼任华泰财险董事长，2015至2018年间兼任集团首席投资官，统筹集团战略落地、业务协同与资产管理等。
2022年，安达完成对华泰保险集团的收购，赵明浩作为创业元老，当选董事长，确保了华泰保险集团在控制权转移之后的平稳有序过渡。
如今，赵明浩使命达成，卸下重任，开启人生新阶段，而回顾华泰保险集团过往近30年的发展，不难发现，正是在以其为代表的一大批“老华泰人”的选择与坚守下，才塑造了华泰保险集团今日的独特个性。
纵观整个保险业，华泰保险本身就是一个独树一帜的样本。从1996年的全国首家股份制财险公司起步，通过内生式增长，逐步发展成为一家涵盖财险、寿险、资管、基金等多个牌照的综合性金融保险集团，再到如今国际保险巨头安达集团实现控股，它走出了一条与众不同的质效发展道路。
而更与众不同的是，华泰保险近30年的发展，始终能在关键路口保持战略定力，即使是在行业狂飙突进的年代，其也总是有意规避盲目扩张，而始终坚守自己的节奏。当潮水退去，很多隐藏问题被曝光，与那些经历大起大落，甚至彻底退出历史舞台的同业相比，华泰保险的坚持更显难能可贵。由于其发展路径显得尤为稳健、合规，也因此没有踩坑，更没有留下历史问题，形成了鲜明的“小而美”风格。
细数其发展历程中的关键抉择，无论是在行业热衷于规模竞赛时，在2000年召开“香山会议”，就提出“不以保费论英雄，而以质量效益比高低”的发展理念，奠定了华泰保险质效经营、稳健发展之路；还是“十一五”期间正式确立“集约化管理，专业化经营，质量效益型发展”的经营理念，造就行业官媒头版头条连续关注的“华泰现象”，在行业内产生较好的示范效应；抑或在集团公司组建后，前瞻性地开启以“差异化竞争”为核心的第二次战略转型，以及相继进行的价值转型，华泰都走在一条正确的道路上。
华泰保险集团的清醒与坚守，以及赵明浩为代表的华泰高管团队，也让其最终赢得了安达的青睐。早在2002年，安达即成为华泰的第一大股东，在此后的20年间，安达累计斥资40亿美元持续增持华泰股份，最终成为控股股东，这种笃定与坚持，与华泰保险集团、华泰人拒绝随波逐流，如出一辙。
全球布局的开阔视野，穿越周期的历史积淀，都让安达更加清楚什么样的险企才能真正行稳致远，在安达伴随华泰保险发展的20多年中，这些丰富的经验，也在持续深刻地影响着华泰保险。大量华泰人先后赴海外参与培训交流，带回先进的理念与技能，华泰最引以为傲的精算体系、核保核赔制度等，都是安达长期深度赋能的结果。
高管团队的始终坚持，股东的持续赋能，铸就了华泰保险集团坚实的经营基本盘：其财险业务自成立首年即实现盈利，并创造了“29年无一年亏损”的行业纪录；寿险业务在2024年扭亏为盈，并提出新五年发展战略，全面升级三大战略支柱；资产管理板块市场化水平突出，其第三方受托规模占比超90%，过去20年累计为客户创造投资回报1600亿元，年均回报率超过5%。
03
华泰保险集团迎来发展新机遇：存量时代重塑险企经营观，稳健经营险企优势更加凸显
当前，中国保险市场环境正发生前所未有的深刻变革，伴随经济增速放缓，人口老龄化提速等外部因素的变化，行业加速从“增量市场”向“存量市场”的转变，倒逼行业发展理念快速升维，放弃规模执念，重视效益指标，以价值为导向，以专业为准绳，重塑“以客户为中心”的高质量发展经营体系。
对于很多市场主体而言，这意味着痛苦转型的开始，但对于始终坚持稳健经营的华泰保险而言，属于它的时代，才刚刚到来。其稳健、合规、无历史包袱的底色，就是其在当下复杂环境中步步为营的底气所在。
对于顾越而言，从太保到华泰，从大体量到中体量，从过去到现在、未来，仍然有诸多挑战要面对，不过，他或许对于各种变化早已做好了充分的预判。早在其参与“2020慧保天下保险大会”时，就曾针对影响行业发展的主要因素，包括增量市场、存量市场、科技、监管、资本等的变化做出鞭辟入里的分析，指出保险公司应“从公路模式，切换为越野模式”，以适应快速变化的市场环境。而在接受慧保天下专访时，其对于客户属性的深入研究，对于客户价值的强调，对于差异化服务策略的关注，无疑也正契合当下存量市场发展的逻辑。
安达保险高度重视并持续赋能华泰保险集团，也将成为顾越领导华泰保险集团新一阶段发展的重要依靠，其对于匠人品质的追求，对于科技的高度重视，领先的商业财产与责任保险行业定制能力、高净值个人险业务经验等，都将为华泰保险未来发展注入新的动能。公开数据显示，2025年三季度，安达的综合成本率仅81.8%，同比优化6个百分点之多，显著优于同业，承保质量处于全球非寿险行业顶尖地位。
就华泰保险自身而言，未来的想象空间也依然很大，毕竟，虽然人们常称其为“小而美”的代表，但其实际上却拥有行业中稀少的“全牌照”布局——财险、寿险、资产管理以及公募基金，这为集团内部业务协同、资源共享、客户价值深挖提供了坚实的架构基础，使其在诸多中型公司中具备了差异化竞争的稀缺禀赋。
以华泰财险为例，即便市场竞争愈发激烈，中小财险公司综合成本率水涨船高，华泰财险却从1996年成立第一年就盈利，29年来无一年亏损。资产板块业务表现同样亮眼，2025年，旗下华泰资产受托管理规模也已超过1万亿元。
华泰保险对于差异化竞争的执着追求，在其创新基因以及对细分市场的培育方面体现得淋漓尽致。经过多年的精耕细作与持续创新，华泰财险开创性地推出专属代理门店（EA）模式；首创淘宝运费险；在安达海外技术团队地帮扶下，华泰在全球保单、董监责任、生命科学、清洁能源等领域不断优化系统、创新技术，从而为客户精心制定专业的风险管理方案。华泰人寿推出“预见缺口守护未来|MindYourGAP保险+全生命周期守护体系”，围绕养老、健康、教育三大人生课题，为客户提供全生命周期的保险和服务解决方案。华泰投资板块在固定收益投资、保险债权计划等细分市场领域均打造出了自身的独特优势。
面向海外市场，华泰保险的潜能也值得关注。当前，华泰处于独特的“双轨运行”状态：作为安达控股的子公司，它需要同时满足中国和美国两套监管规则与会计准则。这种“既要符合中国的规则标准，同时还要满足美国的规则标准”的现状，虽然在一定程度上带来了运营上的复杂性与挑战，但也反向锤炼了公司治理的严谨性与国际化接轨能力，这也给华泰保险未来发展留足了想象空间。
顾越和华泰的结合，是时势与选择的共同结果。它恰逢中国保险业从高速增长向高质量发展转型的关键期，面临规则重塑、增长模式切换、竞争逻辑转变等多重挑战与变化，回归保险本源、深耕价值是必行之路。
对于坚持了近30年质效发展的华泰保险来说，其稳健的基因与“小而美”的良好基础已经打下，未来故事即将开启，在股东深度赋能、行业逻辑重构的新起点上，如何将历史积淀、全牌照潜能与国际资源进行融合创新，实现从“美”到“强”。如何继续走出独特的价值发展道路，成为中国保险市场的独特样本，为行业提供一个超越规模竞赛的新发展叙事，值得行业期待。
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