调查│知名五金冠女装网店跑路:拖欠供货商3500万货款,两月前注销公司...
事件概述：淘宝五金冠商家“少女凯拉”闭店跑路，拖欠300多家供货商约3500万元货款。5月12日该店铺还在正常直播，13日仓库已空，店家所在办公地点已关闭，14日凌晨该店铺在淘宝已完全搜索不到。
近期，供货商们突然发现无法联系到五金冠女装网店的负责人，且该网店在电商平台上的店铺已经无法访问。经过多方打听和查询，供货商们得知该网店已经卷款3500万跑路，且两个月前就已经注销了公司。
供应商受牵连情况：该店铺跑路影响到不少供货商，供货商主要为广州沙河的服装批发档口，约有300家供应商受牵连，总资金约达3500万元。不少供应商表示，事发前少女凯拉结款速度就很慢，正常一般为一月一结，但该店3 - 4个月才一结，目前已拖欠了数万元货款。
淘宝550万五金冠网红店铺少女凯拉跑路
淘宝550万五金冠网红店铺少女凯拉已确认跑路，其关联公司广州增益电子商务有限公司于今年3月注销，跑路前存在结款异常等迹象，目前淘宝官方已介入并建议消费者及时退款。跑路事件经过：5月12日，少女凯拉还在淘宝直播，次日消费者发现其办公地点关门、仓库已空，疑似跑路。目前该店铺在淘宝已下架所有产品，跑路事实被淘宝官方确认。
事件概述：淘宝五金冠商家“少女凯拉”闭店跑路，拖欠300多家供货商约3500万元货款。5月12日该店铺还在正常直播，13日仓库已空，店家所在办公地点已关闭，14日凌晨该店铺在淘宝已完全搜索不到。
少女凯拉跑路事件的来龙去脉分析如下：事件背景 淘宝网红五金冠店铺“少女凯拉”突然关闭，并牵涉到约300家供货商，总欠款高达3500万元。该店铺曾拥有552万粉丝，主要销售女装，产品价格亲民，在淘宝性感女装店铺榜上排名前三。
《征服》里刘华强整天东躲西藏的,哪来这么多钱养手下的小弟?
〖A〗、 综上所述，刘华强的经济来源主要依靠经营生意、收取保护费以及提供解决纠纷的服务。这些收入来源支撑了他即使在东躲西藏无正常收入的情况下，也能养活其手下小弟。然而，电视剧《征服》中塑造的刘华强形象，以及他对待感情的态度，让观众的三观受到了冲击，难以接受他最终洗白成为值得尊敬的大哥的形象。
〖B〗、 可见，当时刘华强身份已经相关高了，砸一个店的收费标准是两万起步还得加一夜春风。就这么前期积攒的财富，足够他支撑他在后期东躲西藏无收入的时候，也养的起心狠手辣的杀人犯小弟。以上，差不多就是刘华强的收入来源了，下面我要开始吐槽。
〖C〗、 因此，我们没有理由怀疑刘华强为何能在东躲西藏的同时，仍有足够的资金来支持他的小弟们。
我街上摆地摊卖服装的白天好多人每天用小喇叭在那喊喊的不好有没有更...
〖A〗、 在我逛街时，常看到摆地摊卖服装的商贩，白天吸引众多顾客。他们每天使用小喇叭大声叫卖，虽然这种方式有些嘈杂，但无疑增加了街道的活力。不过，我好奇是否存在更加专业的销售策略？如果有的话，请告知，谢谢。小喇叭的喧嚣声成为了这条街的一道风景线，但同时也显得有些业余。
〖B〗、 水果水果是一种适合摆地摊的小商品，因为大部分人习惯性地到路边摊去购买相对便宜的水果。不过新手起步时，进货量要少一点，也要看准最佳进货时机，水果批发市场一般是凌晨4点半到5点半。服装服装是摆地摊最大的货源之一，无论男装、女装、童装，或是原创服装、外贸尾单货品等，应有尽有。
〖C〗、 四：不要贪多求全.摆地摊，你的资金有限，你的地方有限，你的时间有限，你的精力有限，不要贪多求全，小生意就是把有限的资源集中在一个点上突破，选出一款产品主打销售，把所有的心思都放在这一款产品上，你的收货会更大。
谁“杀死”了女装电商?
〖A〗、 关于女装电商的建议 入局前的思考 在进入女装电商领域前，首先要明确自己的动机和优势。女装市场确实庞大，但竞争也异常激烈。因此，在决定投身此行业前，需深入考虑以下几点：刚需与市场需求：女装作为刚需产品，市场需求稳定。但也要认识到，这种需求同样吸引了大量竞争者，使得市场竞争异常激烈。
〖B〗、 巨型吊牌风靡女装商家的核心原因是应对恶意退货痛点，商家做法兼具无奈性与争议性。巨型吊牌风靡的核心原因 针对恶意退货的“物理防御” 电商女装行业退货率高企：公开数据显示，线上女装平均退货率达50%-60%，直播带货场景更是飙升至80%；部分商家旺季退货率甚至超65%。
〖C〗、 电商女装需从多方面入手应对高退货率问题 面对高达80%的退货率，电商女装行业正面临严峻的挑战。这一高退货率不仅增加了商家的运营成本，也影响了消费者的购物体验，甚至对整个行业的健康发展构成了威胁。因此，电商女装行业需要从多方面入手，共同应对这一问题。
警惕零库存联营陷阱【服装、鞋类】
警惕零库存联营模式在服装、鞋类行业的潜在风险，该模式虽看似解决库存问题，但存在成本转嫁、品牌实力不足、资金链断裂、法律维权困难及运营方套现跑路等多重陷阱，需谨慎评估后再入行。表面优势与实际成本转嫁零库存的表象：品牌方通过铺货模式将库存压力转移至自身，投资人无需承担初始进货成本，看似降低了经营门槛。
童装零库存联营存在风险。童装零库存联营模式在服装行业已经存在已久，虽然该模式对于新手或者经营能力较弱的店铺具有一定的吸引力，但其中蕴含的风险不容忽视。以下从货品和利润两个方面进行详细分析：货品风险 产品保守平庸：在零库存联营模式下，公司为了降低自身风险，往往会开发保守、平庸、普通的产品。
考虑免费铺货的利弊：首先，需要评估厂家提供的免费铺货服装的质量是否过硬，以及加盟的品牌是否可靠。 警惕风险：若货源优质且厂家信誉良好，免费铺货无疑是一个好机会。然而，如果货物滞销或品牌存在欺诈行为，那么这种模式可能不值得追求。
更重要的是，大东采用了零库存联营模式。加盟商不用囤货，总部免费把鞋先供给加盟商，加盟商能卖多少是多少，卖不掉的款式直接退回总部。这样，加盟商的风险大大降低，而大东则通过快速开店和跨区域调货的方式实现了库存的有效利用。
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