微信打麻将是一款非常流行的棋牌游戏,深受广大玩家的喜爱。在这个游戏中,你需要运用自己的智慧和技巧来赢取胜利,同时还能与其他玩家互动。
在游戏中,有一些玩家为了获得更高的胜率和更多的金币而使用了开挂神器。开挂神器是指那些可以让你在游戏中获得不公平优势的软件或工具。
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2.在“设置DD辅助功能DD微信麻将开挂工具"里.点击“开启".
3.打开工具.在“设置DD新消息提醒"里.前两个选项“设置"和“连接软件"均勾选“开启".(好多人就是这一步忘记做了)
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5.保持手机不处关屏的状态.
6.如果你还没有成功.首先确认你是智能手机(苹果安卓均可).其次需要你的微信升级到新版本.
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香港经济在复苏与转型路上持续提升竞争力的关键,是跳出对创新的狭义认知,将制度与专业服务转化为内生增值能力,完成向“超级增值人”的核心跃迁
文 |《财经》特约撰稿人 成孟琦
编辑 | 郭楠 陆玲
从“亚洲四小龙”的高速增长,到国际金融中心的稳固成型,中国香港凭借“一国两制”的制度优势、开放包容的市场环境与衔接内外的枢纽定位,在全球经济浪潮中数次站稳脚跟。进入2026年,香港经济正在复苏与转型的路上行进,全球经济分化、技术迭代与地缘博弈的三重压力交织,如何持续提升贸易服务能力、完善科创生态等议题成为提升香港长期竞争力的关键。
近日在港大经管学院“2026香港经济前景展望”论坛上,香港大学首席副校长、香港经济及商业策略研究所总监王于渐表示:“尽管经济已从困境中逐步复苏,但创新转型、可持续发展与包容性增长的紧迫课题仍未破解。”
2025年诺贝尔经济学奖得主Joel Mokyr直言,创新并非孤立的技术突破,而是科学发现与制度环境的协同产物,开放市场、人才自由流动与差异化激励是滋养创新的核心要素,这恰为香港发挥制度优势提供了底层逻辑。
香港投资推广署署长刘凯旋则立足香港发展实际,提出以双向投资战略为核心抓手,主张将香港的确定性、专业实力与联通性优势,转化为全链条的增值服务能力,推动香港从传统通道向价值枢纽转型。
如何应对贸易及科创挑战?
港大最新发布的《香港经济绿皮书2026》就香港如何应对发展中的各项挑战进行了深入研究。
贸易作为香港经济命脉,因数字贸易平台建设迟缓,让香港难以承接全球贸易数字化转型的红利。数据显示,2024年总商品贸易额仍达本地生产总值的三倍,枢纽地位未改,但贸易服务能力升级滞后。贸易融资贷款规模从2013年的5502亿港元缩水至2024年的3812亿港元,2025年前三季度进一步下滑至3738亿港元,
科创领域的短板同样明显。数据显示,2024年香港初创企业数量增至4694家,按年增长一成,但超九成规模难破50人,成长期资本稀缺、早期投资低迷,科创生态难以形成自我循环。
在知识产权领域,泡泡玛特这类本土IP企业,选择在港上市却将核心知识产权注册于新加坡,这一现象直观折射出中国香港在知识产权融资、商业化配套体系上的缺位,更凸显了打破狭义创新认知、构建多元创新生态的紧迫性。
应对这些挑战,首先要重塑创新的底层逻辑,Joel Mokyr在论坛上强调:“当前全球创新的最大阻碍,并非研发能力不足,而是民粹主义与经济民族主义侵蚀了创新土壤,人才与知识跨境流动受阻、市场割裂削弱成果转化效率,让技术进步失去了必要的生态支撑。”
而香港数十年积淀的开放市场、国际接轨的制度体系,正是抵御这种外部冲击的核心屏障。Joel Mokyr进一步指出:“开放市场、自由流动的人才、差异化激励机制,是滋养创新的三大关键要素。比如深港穗创新走廊的成功,也已证明优质制度与开放生态能有效撬动区域创新活力。”
港大经管学院院长蔡洪滨在此基础上补充了经济韧性的构建路径,他认为高成本城市的破局之道,在于搭建适配非传统创新的制度体系,加大教育与创科投入,更要将商业、社科领域的知识创新作为核心战略方向。
结合资源禀赋来看,中国香港培育新质生产力的关键,在于彻底摒弃对科技创新的狭义理解,作为国际金融中心,其在金融、法律、专业服务领域的制度积累与专业能力,是孕育新质生产力的绝佳土壤。
而这一切的落地,都离不开高端人才的集聚。目前香港境外母公司驻港企业已达9960家、雇佣49.3万人,优质人才的持续流入,既能催生高端服务需求,也能为多元创新提供智力支撑,形成新旧动能联动的良性循环。
以双向投资实现“超级增值人”跃迁
当多元创新的路径逐渐清晰,香港经济持续繁荣的最终落点,便聚焦于角色的本质跃迁,从传统“超级联系人”升级为能创造全链条价值的“超级增值人”。为此,刘凯旋提出并推动的双向投资战略,其核心逻辑,正是将Joel Mokyr强调的制度优势转化为实实在在的价值创造能力。
刘凯旋在专题讨论中深入解读了香港的核心竞争力,她表示:“香港的独特价值,并非单一的通道功能,而是确定性、实力与联通性的三重叠加。可预期的营商环境为企业提供稳定保障,完备的法律、金融、会计服务构成核心实力,‘一国两制’下对接内地与全球的独特地位,更让香港区别于其他国际枢纽。这三重优势的叠加,为双向投资战略落地提供了坚实基础。”
为推动战略落地,刘凯旋主导投资推广署完成了深度职能重塑,从传统的企业落地协助机构,转型为陪伴企业全球拓展的长期合作伙伴。这种转型绝非简单的职能调整,而是对香港服务定位的重构。团队构建了全生命周期服务体系,打破碎片化服务模式,将服务边界从注册、选址等基础环节,延伸至风险评估、市场调研、人才匹配、资金对接、合规咨询等全链条增值服务,助力企业精准布局全球,规避地缘风险与经营不确定性。
刘凯旋强调:“双向投资战略的核心是实现内外循环相互赋能。既要依托专业能力,帮助内地企业搭建适配全球市场的运营体系,高效出海;也要凭借对接内地的优势,吸引全球优质企业落地香港、辐射内地市场,形成双向滋养的生态。”
投资推广署披露的数据印证了战略成效,2024年协助539家内外资企业在港落地或拓展,引入直接投资677亿港元;2023年至2025年上半年,累计吸引超1600亿港元直接投资,创造超19000个新增岗位。
这些企业多集中在金融科技、家族办公室等高增值领域,来源地覆盖内地、美、英、新加坡等主要经济体,既印证了中国香港对高质量资本与企业的持续吸引力,也说明双向投资已与多元创新形成协同。高增值企业的集聚,不仅拉动经济增长、创造优质岗位,更能带动上下游产业链升级,为制度、金融创新提供产业支撑,形成“创新赋能投资、投资反哺创新”的良性循环。
香港机场管理局、香港贸发局及港铁前主席苏泽光从历史视角补充道:“香港历次危机后的复苏,核心都在于为‘超级联系人’注入新内涵。香港的未来,从来不取决于选择东方或西方;而是要在商贸与文化层面,充当连接东西两方的桥梁。只要我们秉持开放胸怀、恪守专业精神、保有国际视野,并与国家发展目标保持一致,香港必将持续繁荣发展。”
