疫情后创业方向的看法/对于疫情之后的创业机会-新麦号

2023年疫情后的普通人创业的认知!

总结：2023年疫情后，普通人创业需以“理性、稳健、可控”为原则，避免被情绪或外部案例裹挟。通过降低认知边界、分阶段提升能力、聚焦现有资源，才能在降低风险的同时实现可持续成长。创业不是冲刺，而是一场需要精准计算和持续调整的马拉松。

年创业风口的核心方向是实体经济复苏背景下的线下轻资产项目，尤其是与互联网深度融合的中小微实体业态。具体分析如下：政策与经济环境驱动疫情三年对线下实体经济造成冲击，但政策层面已释放复苏信号（如广州放开限制）。中小企业和个体户作为就业与产业链核心，将成为扶持重点。

未来三年经济走势先低谷后复苏，普通人在2023年应隐忍蛰伏、学习思考，2023年底 - 2024年关注新兴产业并提前布局，2024年之后可根据经济模式的发展，在福利时代相关产业和低欲望环境下的产业中寻找创业机会。

健康领域：从生存需求到长期价值疫情让“身体健康”成为全民共识，围绕健康产生的需求正从短期应急转向长期生活化。普通人可关注两个方向：基础健康服务：社区健身指导、营养膳食搭配、慢性病管理辅助等。例如，成为社区健康顾问，组织低成本户外运动活动，或通过短视频分享家庭健康食谱。

〖A〗、疫情对创业者的影响具有两面性，既带来短期经营困境，也催生了转型机遇与创新空间。具体影响可从以下方面展开：短期经营冲击：现金流断裂与业务停滞线下实体行业首当其冲：以酒吧为例，疫情期间需强制停业，直接切断收入来源。

〖B〗、例如一些创业者，在疫情导致线下业务受阻时，不能及时调整策略，开拓线上业务或其他新的业务模式，只能坐以待毙；或者在面对疫情带来的资金紧张、客户流失等问题时，缺乏坚持下去的毅力，轻易放弃创业项目。

〖C〗、疫情期间并非不适合创业，反而存在逆向创业、弯道超车的机会，部分行业如无人零售、成人用品等在疫情下呈现增长趋势，为创业者提供了契机。逆向创业、弯道超车的好时机疫情对餐饮服务、线下培训、旅游、影视等行业造成了巨大冲击，大量企业倒闭或业务萎缩，行业重新洗牌。

〖D〗、疫情对企业和个人均产生了显著影响，部分行业受冲击严重，但企业和个人可通过风险应对策略缓解危机。具体如下：对企业的影响餐饮、服装、旅游行业受冲击严重：餐饮行业：春节期间预订取消，顾客宅家做饭，外卖因小区封闭难以送达，且口罩、消毒液等物资稀缺，导致餐饮业收入锐减。

健康意识的提升：疫情让人们意识到健康是生活的基础，是追求理想的前提。在疫情前，很多人为了工作、娱乐等忽视健康，熬夜、缺乏运动、饮食不规律等。但经历疫情后，人们开始重视健康，增加运动时间、合理饮食、定期体检。

疫情过后，人类需深刻反思自身行为，放下敌对与傲慢，寻求与地球及万物和谐共处之道，以智慧和责任开辟长远出路。具体反思方向如下：正视人类行为对生态的破坏新冠肺炎疫情的爆发，本质上是人类过度干预自然生态系统的结果。

疫情过后，我深刻体会到生命的脆弱与宝贵，以及生活的无常与可期。这场全球性的灾难，不仅改变了我们的生活方式，更让我们重新审视了人生的价值与意义。珍惜旅行机会，探索世界之美疫情限制了人们的出行，让“来一场说走就走的旅行”成为了许多人心中的梦想。

〖A〗、疫情之后生意并非普遍难做，市场洗牌后反而为具备专业能力和创新模式的经营者提供了发展机遇。具体分析如下：市场洗牌：淘汰弱者，强者生存疫情后表面生意难做，本质是市场在洗牌。资源有限时，弱小企业因抗风险能力差被淘汰，而强者通过优化成本、提升效率或创新模式存活。

〖B〗、疫情过去后生意反而更难做，主要与传统行业自身发展规律、市场竞争加剧以及市场需求变化等多方面因素有关，具体如下：传统行业本身处于下行周期：许多传统行业缺乏技术含量，产品同质化严重。例如一些传统产品，客户在采购时极度压价，几乎到了论斤买卖的程度。

〖C〗、疫情过后生意更难做的原因主要包括以下几点：疫情的长期影响：供应链中断：疫情期间，许多企业被迫关闭或缩减规模，导致供应链受到严重冲击。即使疫情得到控制，供应链的恢复也需要时间。市场需求下降：由于疫情的限制措施和消费者的担忧，市场需求在疫情期间大幅下降。

〖D〗、在疫情的冲击下，本已艰难的实体小店经营更是遭受重创。经营之路上，艰难困苦接踵而至，若非身处困境，人们或许不会体会到被踩的滋味。老板之职，如履薄冰，疫情的突发让人意识到生活的无常，只能顺从命运的安排。疫情之下，无论是谋生还是工作都变得异常艰难，生活的不确定性令人忧虑。

〖E〗、其次，全球经济增长的放缓也是当前生意难做的一个因素。受疫情的影响，很多国家和地区的经济增长出现了明显的放缓。这种经济下行的趋势使得市场变得更加竞争激烈，企业需要投入更多的资源才能够获得相应的市场份额。这对于很多刚刚起步的企业来说是一个很大的挑战。