【消费者对服装的需求,消费者对服装的需求分析】

为什么都说做服装赚钱快?

无论经济形势如何，人们都需要购买服装来满足基本的穿着需求，这为服装行业提供了广阔的市场空间。例如，四季青服装批发市场在旺季每天人流爆满，有大量拿货客，这充分体现了市场对服装的旺盛需求。消费升级推动：随着人们生活水平的提高，消费者对服装的需求不再仅仅局限于保暖和遮羞，更加注重时尚、品质和个性化。

利润空间差异大：普通服装利润约15%-40%，品牌服饰因溢价能力可达200%以上（如进价300元的大衣标价1000元），线上成熟店铺月利润可达5-10万元。但实体店需承担品牌溢价、进店费、促销摊派等成本，实际利润被压缩。

综上所述，做服装行业确实可以赚钱，但具体盈利情况取决于个人的业务模式、产品定位、市场趋势把握以及个人素质等多方面因素。因此，在进入服装行业前，建议进行充分的市场调研和风险评估，以确保自己的投资决策合理且可行。

现在为什么那么多服装厂倒闭啊?

〖A〗、 现在的服装市场确实显得竞争激烈，许多服装厂面临倒闭的困境。究其原因，一方面是因为市场需求趋于饱和，消费者对服装的需求不再局限于基本的保暖、遮体功能，而是更加注重个性化、品质化。另一方面，消费者越来越注重环保和可持续性，对于服装生产过程中的环保措施和材料的选择也提出了更高的要求。

〖B〗、 中小型工厂纷纷倒闭，10年资深工人认为主要有以下原因： 税费高，资金链难以维系 政策扶持偏向国企，私人小厂资金压力剧增：行业竞争加剧背景下，国家政策更倾向于扶持国有企业，私人开办的中小型工厂在资金获取和资源分配上处于劣势。

〖C〗、 该小服装厂倒闭的核心原因可归纳为以下五点： 未通过环保评估（环评）该厂因存在污染问题，自去年年末起持续申请环评但未获通过。环保督查趋严导致工厂频繁被整顿关停，长期无法正常运营，合伙人信心受挫。环保政策收紧直接导致生产中断，成为压垮企业的导火索之一。

〖D〗、 行业差异明显，部分传统行业压力较大 劳动密集型行业：如纺织服装、低端制造等，受劳动力成本上升、订单转移等因素影响，部分中小企业面临倒闭风险。 产能过剩行业：如钢铁、煤炭等传统重工业，在环保政策收紧、市场需求调整下，部分落后产能被淘汰。

〖E〗、 万亿纺织产业陷入尴尬境地，区区50万订单竟搞垮几十家服装工厂，主要源于行业过度竞争、利润空间压缩、生产效率低下及数字化转型滞后等综合因素。行业整体竞争激烈，价格战压缩利润空间纺织服装行业数字化程度低，传统生产模式下产能过剩问题突出，中小型工厂普遍通过价格竞争获取订单。

服装顾客目标描述

最终确定目标顾客群体着装需求。准确的目标定位，准确的着装需求预测，将成为商家赢得商机的法宝。

顾客在店里的现状就是：一个人慢悠悠地留意、观察、对比商品，而且是反复对比，很少与导购员沟通，脸上没有表情，也不与导购员互动，也不理会导购员，不到迫不得已不会主动提问题。

创业计划书目标顾客描述参考如下：以服装客户为例，主要针对年轻人(年龄在18---30岁)群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。以保健品用户的40岁以上的中老年人为例，对身体健康有刚需，希望以食品以外的方式植物性地补充身体机能。

目标顾客描述 服装行业目标顾客 针对的年龄群体为18至30岁的年轻人。这一群体思想活跃，快速接受新生事物，对潮流敏感，追求时尚与个性，避免与他人穿着相似。 保健品行业目标顾客 以40岁以上的中老年人为主要用户，他们关注身体健康，倾向于通过食品以外的自然方式补充身体机能。

目标顾客描述应该详细、具体，能够清晰地描绘出目标市场的特征，包括年龄、性别、收入水平、地理位置、消费习惯、生活态度和价值观等关键信息。在撰写目标顾客描述时，首先要明确产品或服务主要针对的消费群体。

其它描述方式：客户类型：雄辩的 这类人的话较多，对导购员的话都持异议，不相信导购员的话，总想从导购员的话中找出不足之处，借机表达自己的意见。一般在商店里，表现的基本上是一群人过来，声音最大，喜欢挑逗导购，给条件，给优惠，给瑕疵。

消费人群分析

年龄结构：分析显示，购物中心的消费者主要集中在25至50岁之间，其中30至40岁的人群最为活跃。 性别构成：购物中心内的消费者性别比例均衡，但女性顾客数量略多。 收入状况：中等收入和高收入群体构成了购物中心的主要消费力量，他们拥有较高的购买力。

核心特征：诚实自立，生活成本高，通勤时间长。消费行为：重视性价比，依赖手机娱乐；倾向家庭百货及线上虚拟产品。都市银发 年龄与地域：50岁以上，生活在一二三线城市。核心特征：关注健康与群体归属感，消费潜力大。消费行为：线下消费为主，偏好酒类、保健食品及健康检测设备。

环保意识觉醒者：绿色消费的引领者 环保意识觉醒者关注环境保护，愿意为环保产品和可持续发展的企业买单。他们在消费过程中会优先考虑产品的环保属性，如是否可回收、是否使用环保材料等。这一人群在环保家居用品、绿色食品、新能源汽车等领域的消费逐渐增加，同时积极参与环保活动，推动绿色消费的发展。

身份与消费特征：以妈妈群体为主，兼顾家庭与自我提升，追求科学养育与品质生活。消费偏好：科学养育投入：早教课程、育儿知识付费是主要消费方向，注重教育资源的专业性与系统性。健康安全消费：优先选择海外安全性高的婴幼儿奶粉，对儿童食品、用品的材质和安全性要求严格。

外卖消费人群分析显示，年轻人、忙碌的职场人士、家庭和学生构成了主要消费群体。 年轻人，作为外卖市场的主力，对数字技术熟悉，智能手机和应用的使用对他们来说习以为常。 他们追求便捷性和体验，外卖服务恰好满足这些需求，因此成为了他们日常生活的常态。

情绪消费：消费者的日常基本需求早已被满足，越来越多的人开始追求情绪价值的产物。如快闪店、宠物消费等，都体现了消费者对情绪价值的追求。结论 基于消费人群和消费趋势的分析，企业需要找到属于自身产品的方向点去发力。这是品牌战略构建的基础。一切都需要建立在消费者需求上，贴合消费趋势。

服装和家电哪个好卖

综上所述，从市场需求、影响因素和营销策略等方面来看，服装相较于家电更容易销售。但这也需要根据具体情况来看，家电企业也可以通过提高产品质量、创新设计和加强营销策略等方面来提高销售业绩。

区别是家电买的慢，衣服卖得快。家电销售：客户在买家电的目的大概就几种：旧换新，搬新家，新婚等。了解一下顾客买家电的目的，才能更好的推荐相应产品。如新婚买家具，几乎比较喜欢喜庆的，颜色比较新鲜的为主。那以旧换新的话，可能更注重高端产品。搬新家的更比较随和。

卖家电。因为衣服市场，价格波动比较大，收入不是很稳定。家电还是利润更大一些。

家电的可使用的时间比服装要长，而且人们平时有空就会去买好看的服装而不是家电。现在的家庭几乎每家每户都有很齐全的家电。衣服就不一服，买回来今天不穿可以明天穿。估计没人会买家电在家放着换着用。但现在卖衣服的特多。只能这样简单地分析一下！不管怎样，卖得多赚得也就多。看地方，看需求。

越来越多的消费者对个性化和定制化的服装需求增加,西装定制服务正是满...

西装定制服务凭借个性化、高质量和场景适配性，在消费升级和技术驱动下具有广阔的应用前景，市场规模将持续增长，并逐步向线上化、可持续化方向演进。

定制行业是提供个性化产品和服务的一种行业。定制行业涉及多个领域，包括但不限于服装、家居、珠宝、电子产品等。随着消费者需求的多样化，越来越多的消费者追求个性化的产品和服务。定制行业正是为了满足这一需求而兴起。在定制行业中，企业和个人提供根据客户需求进行量身打造的产品或服务。

定制礼盒热销欧美，个性化定制正成为出海新风口。随着消费者对个性化和独特性需求的增加，定制化服务不仅满足了用户对个性化礼物的需求，还为商家提供了新的增长机遇，形成差异化竞争优势，提升用户黏性和复购率。